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    “大橋時(shí)代·走讀灣區(qū)”?|借力灣區(qū)“合”聚變!中山淋浴房頭部企業(yè)搶先布局江門蓄積發(fā)展動(dòng)能
    發(fā)布時(shí)間:2024-10-16 來(lái)源:中山+

    雅黑、拉絲灰、亞麻色……國(guó)慶前夕,廣東玫瑰島家居股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“玫瑰島”)位于江門臺(tái)山智造基地的噴涂車間為鋁材等金屬零部件引入眾多時(shí)尚的新配色,滿足年輕消費(fèi)者多樣化需求。1小時(shí)30分鐘后,這些新配色零部件將會(huì)運(yùn)抵中山總部,進(jìn)一步加工和組裝,成為玫瑰島全衛(wèi)定制的新產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外。

    玫瑰島(臺(tái)山)智造基地。見(jiàn)習(xí)生 張景天 記者 明劍 攝

    在粵港澳大灣區(qū)建設(shè)和“大橋經(jīng)濟(jì)”背景下,玫瑰島早于2018年就在江門臺(tái)山打造了24萬(wàn)平方米國(guó)際化全產(chǎn)業(yè)鏈智造基地,一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈在灣區(qū)城市之間鋪陳,實(shí)現(xiàn)了中山總部與智造基地間的緊密聯(lián)動(dòng),在拓展產(chǎn)能的同時(shí),更在協(xié)作水平上實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)強(qiáng)勁動(dòng)能。

    9月20日,“大橋時(shí)代·走讀灣區(qū)”中山采訪團(tuán)走進(jìn)玫瑰島臺(tái)山智造基地,深入了解該企業(yè)如何依托大灣區(qū)內(nèi)城市間的比較優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作,實(shí)現(xiàn)中江產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的“雙向奔赴”。

    布局全產(chǎn)業(yè)鏈智造基地
    擺脫供應(yīng)鏈“受制于人”

    走進(jìn)玫瑰島臺(tái)山智造基地的淋浴房智能總裝廠房,三條大型自動(dòng)化運(yùn)輸線并排而立,井然有序地運(yùn)行著,機(jī)器臂靈活地穿梭其間,自動(dòng)吸附約2米高玻璃部件,移動(dòng)到精準(zhǔn)的位置,放入包裝箱封裝。工人們站在控制臺(tái)前監(jiān)控著機(jī)器的運(yùn)行,一幅數(shù)字化、智能化、自動(dòng)化生產(chǎn)的場(chǎng)景躍然眼前。

    生產(chǎn)車間內(nèi),員工正在做質(zhì)量檢查。見(jiàn)習(xí)生 張景天 記者 明劍 攝

    家居家裝是規(guī)模龐大的支柱產(chǎn)業(yè)之一,也是滿足人們美好生活需要的重要載體。廣東玫瑰島家居股份有限公司創(chuàng)始人徐偉1996年攜妻子在中山開啟了淋浴房事業(yè),1999年在全國(guó)率先推出第一款定制的淋浴房,經(jīng)過(guò)幾十年打拼,逐漸發(fā)展成為一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體,以定制淋浴房、全景門、浴室柜為核心的定制家居企業(yè),是目前淋浴房行業(yè)頭部企業(yè)。

    時(shí)間拉回到2018年,作為國(guó)內(nèi)淋浴房行業(yè)龍頭企業(yè),玫瑰島在政策推動(dòng)和市場(chǎng)個(gè)性化需求雙重作用下,生產(chǎn)和銷售規(guī)模正持續(xù)擴(kuò)張,而在中山的生產(chǎn)基地難以承載市場(chǎng)發(fā)展需求,面臨發(fā)展之困。在生產(chǎn)組裝過(guò)程中,許多原材料比如玻璃、鋁材、五金等,還有零部件都依靠上游,供應(yīng)和質(zhì)量時(shí)常受制于人。玫瑰島國(guó)際化全產(chǎn)業(yè)鏈智造基地行政總經(jīng)理羅文峰說(shuō),為了提升產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)能效率,玫瑰島當(dāng)時(shí)提出要在以中山為總部的基礎(chǔ)上,盡早布局國(guó)際化全產(chǎn)業(yè)鏈智造基地。

    車間內(nèi)正在運(yùn)作的全自動(dòng)生產(chǎn)線。見(jiàn)習(xí)生 張景天 記者 明劍 攝

    2019年,《粵港澳大灣區(qū)規(guī)劃綱要》正式發(fā)布,明確提出“推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展”。此背景下,臺(tái)山市三合鎮(zhèn)的招商團(tuán)隊(duì)找到玫瑰島負(fù)責(zé)人??紤]到當(dāng)?shù)剡B片的熟地招商,及當(dāng)?shù)貤l件可以滿足公司鋁材生產(chǎn)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),玫瑰島最終決定在距離港口鎮(zhèn)生產(chǎn)基地約80公里的江門臺(tái)山興建一座全新的智造基地。

    跟著羅文峰的腳步,記者參觀了這座占地24萬(wàn)平方米、投資數(shù)千萬(wàn)元建設(shè)的智造基地。淋浴房總裝、成品倉(cāng)、鋁材通用機(jī)加中心、氧化車間、污水處理廠等一字排開,各類運(yùn)輸工具穿梭其中,在“智能大腦”協(xié)同下忙而不亂。據(jù)介紹,該基地配備了玻璃、五金、鋁合金、高分子材料、淋浴房、浴室柜、全景門、浴缸等多條智能生產(chǎn)線,整合多款專業(yè)軟件及ERP系統(tǒng),不僅顯著提升了企業(yè)生產(chǎn)線全鏈路的數(shù)字化水平,實(shí)現(xiàn)了智能柔性化制造生產(chǎn),還為企業(yè)打造“全衛(wèi)定制+全景家居”的雙核產(chǎn)品品類奠定基礎(chǔ)。

    玫瑰島(臺(tái)山)智造基地展示模型。見(jiàn)習(xí)生 張景天 記者 明劍 攝

    目前,玫瑰島(臺(tái)山)智造基地已構(gòu)建了一個(gè)集玻璃生產(chǎn)、高分子材料研發(fā)、鋁材加工、五金零件制造及組裝封包、污水處理、品控與測(cè)試于一體的綜合性智造園區(qū),形成了完整產(chǎn)業(yè)閉環(huán)?!皥@區(qū)內(nèi)的每一個(gè)分廠,若單獨(dú)拿到外面都是一座中型的廠房?!绷_文峰說(shuō),這一智造基地投產(chǎn)后,淋浴房等核心產(chǎn)品的生產(chǎn)效率增幅超過(guò)30%,在質(zhì)量層面實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定保障,成本也更可控了。

    突出總部引領(lǐng)區(qū)域協(xié)同
    覆蓋全衛(wèi)定制和全景家居領(lǐng)域

    駕車從江門臺(tái)山出發(fā),途經(jīng)中開高速、廣珠西線高速,便可到達(dá)位于中山港口鎮(zhèn)的玫瑰島總部。中開高速開通將玫瑰島兩個(gè)廠區(qū)之間的距離縮短至1小時(shí)30分鐘。在中山總部,目前擁有700多名員工,盡管仍保留了部分浴室柜及個(gè)性化定制產(chǎn)品的組裝工作,但主要任務(wù)已經(jīng)集中在品牌和市場(chǎng)的拓展,以及技術(shù)的不斷創(chuàng)新和提升上。

    “玫瑰島國(guó)際化全產(chǎn)業(yè)鏈智造基地建成后,中山總部能夠更專注于品牌建設(shè)、設(shè)計(jì)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷和渠道拓展。”羅文峰認(rèn)為,企業(yè)總部猶如企業(yè)的“核心引擎”,引領(lǐng)著企業(yè)發(fā)展的航向,在戰(zhàn)略布局中起到了龍頭作用。玫瑰島將品牌建設(shè)、設(shè)計(jì)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、渠道拓展等核心工作均集中在中山總部,依托中山美居產(chǎn)業(yè)的聚集效應(yīng),確保理念思維始終在行業(yè)內(nèi)保持領(lǐng)先,更有效地服務(wù)于總部戰(zhàn)略規(guī)劃。而江門的生產(chǎn)制造基地則如同驅(qū)動(dòng)企業(yè)前行的車輪,不斷推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展,中開高速、深中通道等灣區(qū)城市的基礎(chǔ)工程先后通車,成為連通總部和產(chǎn)業(yè)基地的“傳輸動(dòng)脈”,源源不斷地傳遞著企業(yè)前行的動(dòng)能與活力。

    “深中通道今年6月通車,南中城際建設(shè)如火如荼,消息一個(gè)個(gè)振奮人心。對(duì)我們未來(lái)吸引行業(yè)高端人才,進(jìn)一步開拓海內(nèi)外市場(chǎng),很有幫助?!惫居嘘P(guān)負(fù)責(zé)人介紹,立足于個(gè)性化與差異化的市場(chǎng),玫瑰島近年還提出“全衛(wèi)定制+全景家居”的雙核品類,憑借企業(yè)在玻璃與金屬領(lǐng)域的核心研發(fā)及制造優(yōu)勢(shì),玫瑰島未來(lái)將把產(chǎn)品線從淋浴房、浴室柜,延伸至智能馬桶、花灑、全景門、生態(tài)門、玻璃金屬柜等產(chǎn)品,全面覆蓋了全衛(wèi)定制及全景家居的高端定制。

    數(shù)據(jù)顯示,近年來(lái)玫瑰島在大宗業(yè)務(wù)、國(guó)外業(yè)務(wù)和個(gè)性化定制為主的零售業(yè)務(wù)分別占玫瑰島全年銷售額的三分之一,“三足鼎立”的市場(chǎng)布局讓企業(yè)近年來(lái)經(jīng)受住了市場(chǎng)考驗(yàn),保持著平穩(wěn)的增長(zhǎng)。

    記者手記:
    借力區(qū)域協(xié)同發(fā)展,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

    隨著港珠澳大橋、深中通道、中開高速等戰(zhàn)略通道通車,2019年出臺(tái)的《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》描繪的宏偉藍(lán)圖一步步變成美好現(xiàn)實(shí)。區(qū)域內(nèi)城市群正朝著區(qū)域協(xié)同“一體化”方向深入發(fā)展,交通、產(chǎn)業(yè)、規(guī)劃乃至公共服務(wù)的“同城化”加速推進(jìn)。

    采訪中山企業(yè)廣東玫瑰島家居股份有限公司的成長(zhǎng)軌跡,我們發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的中山企業(yè),以靈敏的市場(chǎng)觸覺(jué),借助大灣區(qū)不同城市間的比較優(yōu)勢(shì),布局垂直產(chǎn)業(yè)鏈,通過(guò)差異化產(chǎn)業(yè)和功能布局,成功探索“中山總部+灣區(qū)基地”模式,不僅享受到中山作為淋浴房產(chǎn)業(yè)、美居產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),還能借助大灣區(qū)其他城市的土地資源和成本優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。

    在大灣區(qū)的這片熱土上,玫瑰島的成長(zhǎng)故事只是眾多企業(yè)借力區(qū)域協(xié)同發(fā)展、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)縮影。

    《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》中“協(xié)同”被多次提及。2023年出臺(tái)的《珠江口西岸都市圈發(fā)展規(guī)劃》進(jìn)一步從“加快基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通”“協(xié)同構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系”“推進(jìn)市場(chǎng)一體化”“共建共享優(yōu)質(zhì)生活圈”“共筑文化發(fā)展高地”等方面,為珠江口西岸城市更緊密“抱團(tuán)”指明方向。上周,省委書記黃坤明到中山調(diào)研指出:“中山要密切與珠海、江門的協(xié)同聯(lián)動(dòng),合力增強(qiáng)城市群發(fā)展能級(jí),推動(dòng)珠西都市圈建設(shè)取得更大成效?!?/p>

    事實(shí)上,區(qū)域協(xié)同發(fā)展早已不是城市之間的此消彼長(zhǎng),而更需要通過(guò)合作實(shí)現(xiàn)共贏。?城市之間競(jìng)爭(zhēng)早已從單兵作戰(zhàn),轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域抱團(tuán)、以城市群的形式實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。無(wú)論是玫瑰島的“中山總部+灣區(qū)基地”模式,還是更為人熟知的“深圳研發(fā)+中山生產(chǎn)”“中山制造+深圳出口”“深圳鏈主+中山配套”模式,都已印證了一個(gè)更加開放合作、協(xié)同創(chuàng)新的灣區(qū)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

    正如羅文峰采訪時(shí)說(shuō)道:“只要當(dāng)?shù)剡m合企業(yè)發(fā)展壯大,企業(yè)就留在那里。一家龍頭企業(yè)壯大后,自然能吸附上下游企業(yè)布局,對(duì)兩地都有好處?!敝猩街挥辛⒆闫髽I(yè)所需所想、產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,分析雙方優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)錯(cuò)位發(fā)展與協(xié)同發(fā)展的平衡點(diǎn),持續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施配套和交通互聯(lián)互通,共建共享優(yōu)質(zhì)生活圈和綠美生態(tài)環(huán)境,就能找到產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈緊密聯(lián)動(dòng)的突破點(diǎn),在灣區(qū)城市群的“融合聚變”中駛向更加輝煌的彼岸。

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