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    金融為民守初心!興業(yè)銀行持續(xù)構(gòu)建消保工作新格局
    發(fā)布時間:2023-03-16 來源:中山網(wǎng)

    “這么冷的天,到興業(yè)銀行的網(wǎng)點能歇歇腳,給手機免費充電,還能用他們的微波爐熱飯吃,興業(yè)銀行為我們想得太周到了!”陽春三月,乍暖還寒,快遞員小林走進興業(yè)銀行“興公益”惠民驛站,享受著興業(yè)銀行為常年在戶外勞作的環(huán)保工人、交警、快遞員、外賣小哥、出租車司機等人群提供的日常便利服務,情不自禁發(fā)出贊嘆。

    這是興業(yè)銀行不斷深化“服務立行、消保先行”經(jīng)營理念,維護好金融消費者合法權(quán)益的一個縮影。近年來,興業(yè)銀行深入踐行“以人民為中心”發(fā)展思想,把做好消保工作作為底線要求、高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,從大局處著眼、于細微處發(fā)力,將消保工作融入經(jīng)營發(fā)展各環(huán)節(jié),推動消保工作不斷邁上新臺階。

    深化體制建設 下好頂層設計“先手棋”

    “‘以人民為中心’在金融業(yè)的落腳點就是‘以消費者為中心’。消保工作既是堅持‘金融為民’的基本要求,也是銀行高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。”興業(yè)銀行相關負責人表示。

    為此,興業(yè)銀行持續(xù)完善消保工作頂層設計,將消費者權(quán)益保護工作融入企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設,在不斷探索過程中形成了一套專業(yè)化與規(guī)范化的消保工作管理體系。

    在公司治理層面,明確董事會承擔消保工作的最終責任,并在總行成立消保服務領導小組,由分管副行長擔任領導小組組長,小組成員實現(xiàn)與消保工作相關部門的“全覆蓋”。

    一系列制度的出臺為消保工作提供了有力保障,其內(nèi)容涵蓋消保審查、信息披露、個人信息保護、投訴管理、營銷規(guī)范、金融知識宣傳教育等與老百姓生活息息相關的重點領域,并要求各級機構(gòu)將消保工作要求融入產(chǎn)品和服務制度體系,確保“一貫到底”。

    考核的“指揮棒”作用也得以進一步發(fā)揮。興業(yè)銀行修訂了消??荚u辦法,進一步提高消保考核權(quán)重,還特別針對消保重點內(nèi)容如個人信息安全保護設置了單獨的考核指標,提升消保工作積極性、主動性、有效性。

    推進全流程管控 確保消保工作“無死角”

    堅持業(yè)務發(fā)展、消保先行,興業(yè)銀行聚焦重點領域,將消費者權(quán)益保護機制貫穿業(yè)務發(fā)展的售前、售中、售后,實現(xiàn)全流程管控。

    售前,壓實產(chǎn)品與服務消保審查。根據(jù)業(yè)務發(fā)展實際情況,不斷更新消保審查要點,圍繞金融消費者八項基本權(quán)利,增加“財產(chǎn)區(qū)分”“流程和操作規(guī)范”“適當性管理”等多項審查要點,添加設計開發(fā)、協(xié)議簽訂、自主營銷、收費扣費等環(huán)節(jié)審查要求,嚴禁產(chǎn)品“帶病上市”。

    售中,完善管控機制。充分利用各種監(jiān)測手段規(guī)范員工銷售行為,定期對全行客戶訴求進行分析,通過下發(fā)《消保整改通知書》等方式加強客戶訴求的反饋督導與問題警示。

    售后,對各類宣傳銷售行為強化督查,確保及時有效解決問題,切實保護消費者各項權(quán)益。興業(yè)銀行刀口向內(nèi),實施服務“挑刺”行動,以現(xiàn)場檢查與“神秘人”暗訪相結(jié)合的方式對全行網(wǎng)點消保服務質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,2022年全年共監(jiān)測6000余個樣本,根據(jù)監(jiān)測結(jié)果及時總結(jié)梳理問題,并將優(yōu)秀服務案例向全行推廣。

    暢通問題解決渠道  彰顯消保服務“快身手”

    為幫助消費者解決實際問題,興業(yè)銀行夯實消保主體責任,暢通問題受理渠道,提升問題處理效率,妥善化解客戶急難愁盼問題。

    對此,興業(yè)銀行客戶服務中心創(chuàng)新提出服務客戶的“三一五”原則:“三心”——赤誠之心、同理之心、細密之心,“一百”——客戶一呼我們百應,“五落實”——落實嚴謹、責任、高效、創(chuàng)新、協(xié)作五個要點,將消費者權(quán)益保護理念厚植于日常工作中。

    該行客服中心強化科技賦能,加快遠程銀行能力建設,持續(xù)收集消費者對業(yè)務、流程、產(chǎn)品、服務的意見,剖析熱點問題、焦點問題,提出優(yōu)化舉措,努力滿足客戶多層次、差異化、個性化新需求。

    在服務一線,多家分行結(jié)合自身實際情況,開展“行長值大堂”“行長接待日”活動,支行負責人在網(wǎng)點廳堂駐點辦公,認真傾聽消費者的意見和建議,耐心答疑解惑,對消費者反映的問題實時響應、當場解決,對不能當場解決的問題責令相關人員限時解決反饋。

    創(chuàng)新優(yōu)化適老服務 當好老年客戶“貼心人”

    作為中國養(yǎng)老金融先行者,興業(yè)銀行早在2012年就率先推出養(yǎng)老金融專屬服務方案“安愉人生”,全面搭建養(yǎng)老金融服務體系。2022年,該行充分發(fā)揮養(yǎng)老金融專業(yè)優(yōu)勢,持續(xù)加大適老化服務投入,做細做實做好服務,推動全行適老服務呈現(xiàn)新面貌、實現(xiàn)新提升。

    走進興業(yè)銀行網(wǎng)點,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)網(wǎng)點都設置了無障礙坡道、無障礙機動車停車位、緊急呼叫按鈕、應急求助電話等便老敬老設施,在廳堂智能一體化系統(tǒng)設置老年人等特殊人群的“特殊取號”功能,還為老年客戶開辟“綠色通道”,為其使用智能設備提供必要的協(xié)助。

    為幫助老年客戶跨越“數(shù)字鴻溝”,興業(yè)銀行手機銀行“安愉版”(適老化版本)的使用界面專門為老年人貼心提供大字號展示、支持老年客戶刷臉登錄等操作。此次優(yōu)化升級,增加了高齡客戶轉(zhuǎn)賬不再驗證搖頭、點頭動作,開發(fā)了老年客戶語音播報功能,提供線上申請換卡、寄送到家等服務。同時,興業(yè)銀行95561和4008895561語音系統(tǒng)還可實現(xiàn)自動識別老年客戶,提示快速轉(zhuǎn)人工服務,進一步提升老年人撥打客服熱線的便利性。

    此外,針對老年客戶舉辦“傳遞金融溫度、護航幸福晚年”等主題活動,通過線上健步跑、金融知識問答小游戲、掃碼逛線上云展廳等形式,讓老年人感受金融科技的魅力,幫助老年群體快速便捷共享數(shù)字金融發(fā)展成果。

    強化消保宣教工作 做好消費者“守護人”

    堅持做好消費者教育是維護金融消費者權(quán)益的暖招、實招,也是防范化解金融風險、維護金融穩(wěn)定的關鍵舉措。興業(yè)銀行根據(jù)不同年齡段的消費者特點開展多樣化宣傳,為不同類型消費者開展有針對性、有特色的教育宣傳活動。例如,針對新市民群體開展“金融宣傳月”活動,通過持續(xù)性的宣教及科普,提高新市民客群理財知識水平、風險防范意識及反詐防騙能力。

    為加強消費者教育宣傳工作實效,興業(yè)銀行在官網(wǎng)、手機銀行開通“消費者權(quán)益保護專欄”,在官方微博、視頻號、小程序不定期更新各類金融知識和興業(yè)銀行消費者權(quán)益保護宣教動態(tài);在線下,通過開展金融知識講座、游園會等形式多樣的宣教活動,吸引消費者現(xiàn)場了解學習金融知識。

    各地機構(gòu)也結(jié)合當?shù)貙嶋H,積極創(chuàng)建特色化常態(tài)化的金融教育示范基地,如呼和浩特分行針對邊防部隊、老年人、少數(shù)民族等群體建成6家金融教育示范基地;廈門分行以“智慧金融”為核心,打造具有鷺島特色的金融教育基地......

    2022年,興業(yè)銀行開展線上線下教育宣傳活動合計1.07萬次,原創(chuàng)普及宣教材料3000余項,觸達消費者人次約1.28億人次,有效提升了金融消費者金融知識水平,取得了良好的社會成效。

    ◆編輯:龍慧◆二審:鄭沛鋒◆三審:周亞平


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