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    資訊頻道
    中山燈飾跨境電商:品牌出海浪潮下“產(chǎn)業(yè)帶+海外倉”的新思路
    發(fā)布時間:2024-03-29 來源:中國網(wǎng)物聯(lián)

    俗話說,東西南北中,發(fā)財?shù)綇V東。

    外地人來到廣東,總是容易在一聲聲“靚仔”中迷失自我。但廣東人心中“最亮的仔”,那必須還是——廣東省中山市。

    這里是聞名遐邇的“中國燈飾之都”,如果此刻你抬頭看一眼,全中國70%的燈飾都Made in中山,還外銷出口130多個國家和地區(qū)。

    在中山,發(fā)光的不一定是太陽,還可以是燈光。

    3月21日,為期4天的第30屆中山古鎮(zhèn)燈博會剛剛閉幕,吸引140個國家和地區(qū),8.4萬人次觀眾觀展采購;3月22日,中山市商務(wù)局局長黃識航帶隊赴縱騰參觀座談,進(jìn)一步鏈接深圳與中山出海資源,發(fā)展有中山特色的“跨境電商+產(chǎn)業(yè)帶”模式。

    145年前,愛迪生改良了燈泡,把鎢絲燈從美國推銷到中國;

    如今,中山人正通過跨境電商反向出海,用燈飾照亮全世界。

    論燈飾產(chǎn)業(yè)帶出海,地球夜晚暗不暗,廣東中山說了算。

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    1987年,新華社記者王志綱和同事跑了一圈珠三角,寫出一篇題為《廣東躍起四小虎》的報道,從此中山、東莞、順德、南?!皬V東四小虎”與“亞洲四小龍”遙相呼應(yīng)。

    用八個字形容中山,就是“根正苗紅,祖上闊過”。

    每提及中山,人們的第一反應(yīng)是:中山乳鴿、深(圳)中(山)通道、全國唯一以偉人命名的城市,還有那條在國內(nèi)許多城市刷存在感的“中山路”。

    實際上,除了人文、宜居和美食,中山還是粵港澳大灣區(qū)重要的制造業(yè)基地,坐擁聯(lián)合國41個工業(yè)大類中的33個,建成3個千億元級、12個百億元級產(chǎn)業(yè)集群、38個國家級產(chǎn)業(yè)基地,走出了華帝、廚邦、潔柔、木林森、奧馬、歐普、雷士等龍頭品牌。

    更神奇的是,中山一城五區(qū)十八鎮(zhèn),鎮(zhèn)鎮(zhèn)有自己的招牌產(chǎn)業(yè),例如古鎮(zhèn)鎮(zhèn)燈飾、黃圃鎮(zhèn)家電、小欖鎮(zhèn)五金、大涌鎮(zhèn)家具、沙溪鎮(zhèn)鞋服等“散裝小鎮(zhèn)”產(chǎn)業(yè)帶出海大殺四方。

    軍書十八卷,卷卷有爺名。

    而在所有產(chǎn)業(yè)中最亮眼的,是以古鎮(zhèn)、橫欄、小欖三鎮(zhèn)為基地的中國燈飾產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),年產(chǎn)值超千億元,其中古鎮(zhèn)鎮(zhèn)2002年被中國輕工業(yè)聯(lián)合會、中國照明電器協(xié)會授予“中國燈飾之都”稱號。

    古鎮(zhèn)之于中山,就像茅臺鎮(zhèn)之于貴州。

    從「中國燈都」走向「世界燈都」,不過40年光景,當(dāng)年古鎮(zhèn)“第一盞燈”,早在80年代就點亮全國。

    1981年,古鎮(zhèn)第一代“燈飾人”袁達(dá)光在香港探親時,被燈展上精美的臺燈吸引,花80元港幣買了兩盞帶回古鎮(zhèn)研究。

    以今天的眼光看,這兩盞燈就是中山古鎮(zhèn)從?;~塘走向現(xiàn)代工業(yè)的燈塔。

    當(dāng)年的臺燈并不復(fù)雜,一個燈泡、一根電線、一條彎管、兩個裝飾玻璃片組合到燈座上,就是古鎮(zhèn)民間自制的第一盞燈。

    袁達(dá)光和村民袁玉滿等人2個月就摸索量產(chǎn)出了1000盞臺燈,以超過50%毛利撈到第一桶金。

    隨后,燈飾企業(yè)在古鎮(zhèn)遍地開花,鎮(zhèn)民們紛紛以“前店后廠”的小作坊形式生產(chǎn)燈具,全民大創(chuàng)業(yè),提燈走天下。

    古鎮(zhèn)人,聚是一團(tuán)火,散是滿鎮(zhèn)燈。

    在這個面積僅47.8平方公里、常住人口不到24萬的小鎮(zhèn),就有7.7萬戶經(jīng)營主體,2.8萬家燈飾及配件企業(yè),超六成的家庭是企業(yè)主。

    也就是平均3個人里有1個老板、平均7個人有一家燈飾公司,燈飾產(chǎn)業(yè)一度貢獻(xiàn)了全鎮(zhèn)70%以上的GDP。

    那些年,中山古鎮(zhèn)恍若光明之神,點亮了大半國土,點綴了萬家燈火。

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    但三十年河?xùn)|,三十年河西。

    曾經(jīng)燈火輝煌的古鎮(zhèn)燈都,在疫情后全球經(jīng)濟(jì)蕭條的這幾年,也明顯感受到了照明市場轉(zhuǎn)型增長的3點壓力:

    一是小微企業(yè)較多。

    據(jù)深氪新消費2020年末數(shù)據(jù),古鎮(zhèn)規(guī)模以上百家燈飾企業(yè)中,大中型企業(yè)占比不到10%,小型企業(yè)占比89.2%,大多企業(yè)的工業(yè)產(chǎn)值在2000萬-5000萬元區(qū)間。

    由于上下游配套材料充足,技術(shù)壁壘比較低,小企業(yè)之間很容易形成同質(zhì)產(chǎn)品價格內(nèi)卷,在外需縮水時議價權(quán)不高。

    二是代工裝配居多。

    古鎮(zhèn)近3萬家燈飾企業(yè),六成是做上游供應(yīng),四成做成品,標(biāo)品居多,中小微企業(yè)居多,基礎(chǔ)代工和裝配制造居多。

    如今人們對燈飾的需求,已不僅限于光源照明,科技、智能、藝術(shù)溢價更高的高附加值燈飾,許多仍被歐美設(shè)計師掌控。

    三是電商渠道不足。

    隨著房地產(chǎn)行業(yè)低迷,國外房貸利率居高不下,照明裝修、家居建材、賣場展會等客群勢必收縮,更多增量轉(zhuǎn)移到海外、線上。

    此外,還面臨外部的壓力:

    長三角燈飾設(shè)計的科技含量正在趕上:上游銅鋼鋁、電路板、光源/驅(qū)動芯片等大宗原材料元器件的價格瘋漲;如果匯率波動人民幣再升值,會繼續(xù)壓薄利潤。

    做著最累的活,掙著最少的錢,供應(yīng)鏈成熟到近乎無敵,但依然缺少大品牌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),很容易被困在“微笑曲線”的底部苦笑。

    出路在哪?

    當(dāng)我們把所有的問題歸一,會發(fā)現(xiàn)中山古鎮(zhèn)的問題其實就一個:銷路。

    40年來“前店后廠、產(chǎn)銷一體”思路已不適用當(dāng)下,線下門店的人流轉(zhuǎn)向電商線上采購,產(chǎn)能過剩之下“銷”比“產(chǎn)”更加急迫。

    一部分領(lǐng)頭羊企業(yè),已經(jīng)為傳統(tǒng)外貿(mào)為主的燈飾廠商們,寫出了一個解題思路。

    例如古鎮(zhèn)燈飾龍頭華藝照明,國外業(yè)務(wù)占比已發(fā)展到25%,并保持在跨境電商賽道繼續(xù)發(fā)力。

    對大多數(shù)中小微企業(yè)而言,外部大環(huán)境不確定之下,轉(zhuǎn)型不是動動嘴皮的事,更適合他們的低成本擴(kuò)銷路之一就是:跨境電商。

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    今年6月,深中通道通車后,粵港澳大灣區(qū)幾何中心的中山,將實現(xiàn)“深中半小時,灣區(qū)一小時”,無論從物流運輸還是資源交互,中山深圳都能坐成同桌“抄作業(yè)”。

    燈飾出海,是“墻內(nèi)點燈墻外亮”,而且“跨境電商+產(chǎn)業(yè)帶”的思路,已在中山被落地論證成功:

    中山是全國第五批跨境電商綜試區(qū),2023年跨境電商進(jìn)出口訂單申報金額超100億元,跨境電商企業(yè)店鋪數(shù)量超1萬家,歐標(biāo)美標(biāo)注冊品牌數(shù)量超6000個,跨境電商已成為中山外貿(mào)主要增長點之一。

    2024年,中山燈飾和家電也迎來出口“開門紅”:據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,今年1-2月中山市出口366.8億元,其中家電96.4億元,同比增長43.9%;燈具30.2億元,增長41.5%。

    家電+燈具,就占據(jù)中山超1/3出口額,且大幅度增長。

    喜人數(shù)據(jù)的背后,是跨境電商為中山產(chǎn)業(yè)帶“走出去”打通任督二脈,學(xué)成六脈神劍。

    無論是eBay、亞馬遜或獨立站,無論是全托管或半托管,中山的產(chǎn)能從不是問題,難的是渠道開拓,渠道再往下挖,是產(chǎn)品如何切入海外當(dāng)?shù)厥袌觯蛘哒f“本土化”的問題。

    燈具銷售旺季通常在9-12月,企業(yè)要在8月前把貨備到歐美當(dāng)?shù)?,否則等到有訂單再發(fā)貨,一兩個星期空運時間,是無論如何也競爭不過貨在本地、三兩天交付的同行。

    所以,從中山到舊金山,從廣東到美東,從古鎮(zhèn)廠家到歐美買家之間,缺的是一個海外倉這樣的中繼站。

    從供應(yīng)鏈的角度看,海外倉對中山燈飾家電等產(chǎn)業(yè)帶出海的價值,是始于倉配,合于交付,久于供應(yīng)鏈,終于本土化:

    首先,家電和燈具都有電子元器件的精密屬性,對運輸和存儲環(huán)境(如防潮防蟲防塵防磁)有一定專業(yè)要求,部分中大件產(chǎn)品(如吸頂燈≥10kg)的體積和重量,也決定海運是主要運輸方式,倉發(fā)更節(jié)省成本。

    其次,本地倉發(fā)物流時效更快,軌跡可跟蹤,不耽誤C端買家裝修工期,不影響B(tài)端客戶少量補備貨,還能快速響應(yīng)退換補貨需求,客戶體驗更好復(fù)購更高。

    第三,建立海外安全庫存,打造柔性供應(yīng)鏈。理想的庫存是既不過剩又不斷貨,要考慮到港的、海上漂著的、國內(nèi)倉庫的、正在生產(chǎn)的,而海外倉的存在就是一個參考線,衡量動態(tài)庫存的有序吞吐,以及大訂單、旺季的預(yù)備貨。

    第四,國外退換成本較高,高貨值燈飾易破損變形,海外倉可規(guī)避部分退換場景。例如缺漏或補發(fā)的零配件從本地倉發(fā)貨,買家快速收到避免退貨差評;退貨入倉后,海外倉可簡單包裝再上架。

    第五,中山出海企業(yè)如果2B+2C、線上網(wǎng)店+線下門店多渠道開拓市場,對一盤貨物流的要求就更高。例如線上銷售、門店取貨/安裝,除了要有密集的倉群分區(qū)備貨,還需要多流向的配送網(wǎng)絡(luò),快速響應(yīng)網(wǎng)店、門店、商超、專柜、代理商的復(fù)雜配送需求。

    最后,倉配中心也是銷售中心、情報中心,靠近前線才能聽見炮火。國外買家喜歡什么樣的品質(zhì)、流行什么樣的風(fēng)潮、對產(chǎn)品什么樣的吐槽,本地倉對接更快反饋第一手?jǐn)?shù)據(jù),做全屋設(shè)計的整體解決方案服務(wù),才是真正意義上的“本土化”。

    每一個在國內(nèi)卷爛了的產(chǎn)業(yè)帶,都值得在跨境電商再做一遍。

    產(chǎn)業(yè)帶是極致的制造力,海外倉是極致的交付力,跨境電商的盡頭就是做成本土電商。

    就在3月22日,中山市商務(wù)局局長黃識航,電商科科長何舒婷,中山跨協(xié)會長李治權(quán)、副秘書長周任行等領(lǐng)導(dǎo)一行赴縱騰總部參觀考察并詳細(xì)聽取了縱騰集團(tuán)的業(yè)務(wù)項目和發(fā)展歷程,雙方就中山產(chǎn)業(yè)帶資源對接、海外倉退換服務(wù)、多層面服務(wù)中山企業(yè)等方面進(jìn)行了深入座談交流,期待縱騰為中山企業(yè)高質(zhì)量出海提供強有力的物流保障。

    任何生意都有至暗時刻,那是光照進(jìn)來的地方。

    從40年前的“第一盞燈”,到如今照亮半個地球,中山古鎮(zhèn)人民對燈飾產(chǎn)業(yè)始終心懷光明和熱愛,我們也深信在「產(chǎn)業(yè)帶+跨境電商」的東風(fēng)吹拂下,更多國貨能走出國門占領(lǐng)全球。

    ◆編輯:龍慧◆二審:陳吉春◆三審:趙偉

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