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在馬云35歲時(shí)，他對(duì)別人這樣闡述自己的愿景：“阿里巴巴將做成什么樣？我們所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不在中國，而在美國的硅谷。”這一豪言壯語，和后來頻頻出現(xiàn)在市場(chǎng)關(guān)于信仰、夢(mèng)想的言論，讓別人把他當(dāng)成偏執(zhí)狂，甚至是騙子。
然而，等著看他笑話的人，在上周末應(yīng)該都感到絲絲失意。這個(gè)貌不驚人、毫無富貴相之徒，竟然在他創(chuàng)業(yè)15年，自己迎來“知天命”的人生階段時(shí)，成為全球焦點(diǎn)。上市后的阿里巴巴，也一舉成為僅次于谷歌的世界第二大互聯(lián)網(wǎng)公司，218億美元融資，首日大漲38%，市值2314億美元，超過了2013年葡萄牙的GDP。
阿里上市，改寫了兩個(gè)國家的富豪榜，馬云和孫正義由此各自躍居中國和日本的首富。在阿里公司內(nèi)部，成千上萬的普通員工變身為百萬富豪。這場(chǎng)來自華爾街的“豪門盛宴”，難免匯集了公眾火熱的目光。
微信好友圈，馬云成為了熱點(diǎn)，一時(shí)之間，掛著馬云名頭的各種名言充斥其間，馬云的故事，突然之間變成了成功學(xué)的一種代表。在美國紐約的好友說，華爾街的瘋狂狀態(tài)，讓她作為一個(gè)中國人，竟然倍覺激動(dòng)。
確實(shí)，阿里的神話，無論是對(duì)于業(yè)界，還是國人，都帶來了諸多觀念的沖擊和思考。正如德國《商報(bào)》所言，阿里巴巴的成功在于它銜接起了當(dāng)今的兩大趨勢(shì)：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)興起和中國崛起，這兩個(gè)趨勢(shì)都是無法阻擋的。
對(duì)于一些正在創(chuàng)業(yè)或者守業(yè)的人而言，馬云是讓人羨慕的。他有一個(gè)堪稱完美的團(tuán)隊(duì)，從上至下，有放棄百萬年薪加盟前途未卜的阿里、深諳資本運(yùn)作的專業(yè)人士，也有善于宣傳敢于說話的媒體人，生動(dòng)地詮釋著阿里的每一個(gè)創(chuàng)意。馬云確實(shí)是幸運(yùn)的，在無數(shù)創(chuàng)業(yè)者陷入資金困境苦苦掙扎之時(shí)，他卻獲多家著名風(fēng)投的青睞。這一切都像一個(gè)不可復(fù)制的神話。
馬云和財(cái)經(jīng)作家吳曉波私下聊天時(shí)說，他未來阿里巴巴變成怎樣的公司，也沒有答案，他說，“做企業(yè)就像搭房子，今天在這開一扇窗，明天在那兒造一扇門，后天放一個(gè)茶幾、大后天又放一個(gè)沙發(fā)……放著放著，房子就像一個(gè)家了。”在很多人的記憶里，馬云確實(shí)很少談具體目標(biāo)，他口中總是夢(mèng)想和信仰。他一路走過來帶點(diǎn)偏執(zhí)的自信，并不是一般人可以接受的，甚至不是一般追隨者可以看透的，然而，他卻很好地用摸不著看不清的夢(mèng)想和信仰，凝聚了一堆有慧眼的人。在阿里巴巴上市當(dāng)天，馬云選擇了八位敲鐘人，其中有淘寶店主、客服、農(nóng)民店店主、海歸創(chuàng)業(yè)者、快遞員、美國天貓賣家。這幾個(gè)代表了阿里巴巴“生態(tài)鏈條”的人，足以證明阿里巴巴已經(jīng)超越了單純的 “互聯(lián)網(wǎng)”概念，互聯(lián)網(wǎng)，僅僅是一個(gè)工具而已，這個(gè)馬云一手創(chuàng)造的生態(tài)網(wǎng)才是成功的關(guān)鍵。也許，從一開始，阿里就沒有想過以技術(shù)取勝，但這種嶄新的生態(tài)系統(tǒng)的商業(yè)模式，再次展現(xiàn)出可貴之處：原來真的有些東西，不怕你做不到，只怕你想不到。
有人說，阿里巴巴身上有著更多象征寓意，它曾是普通的小微企業(yè)，15年時(shí)間卻成長成為電商領(lǐng)袖，并以在美上市達(dá)到巔峰。但是，阿里在中國的神話，還能復(fù)制嗎？這個(gè)問題，似乎不僅關(guān)系企業(yè)的成長，更是決定了如今整個(gè)經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)行的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
今天，我們所看到，阿里旗下的天貓、淘寶等占到中國電商市場(chǎng)的8成，客戶四五億。從上市后的市值，以及未來各行業(yè)的成長空間來看，阿里巴巴已經(jīng)是一個(gè)難以企及的高度。在耐不住寂寞的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，從來不缺乏天馬行空的創(chuàng)新，只是，隨著外部條件的變化，未來國內(nèi)的土壤要再孕育一個(gè)阿里巴巴——也許在很長一段時(shí)間內(nèi)都無法實(shí)現(xiàn)了。
黃漢英
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