廣東思頓科技有限公司總經(jīng)理李兢峰在接受記者采訪。
在廣東思頓科技有限公司的會客室內(nèi)，一名身穿紅色T 恤、淺色牛仔褲、架著黑膠框眼鏡的年輕人快步走進(jìn)會客室，同時不斷地對大家揮手打招呼，在大家有點(diǎn)茫然的時候，這名年輕人才自報家門說自己就是思頓公司總經(jīng)理李兢峰，眾人才恍然大悟。也正是這位言語輕松的總經(jīng)理，手下掌管著一支高素質(zhì)行業(yè)技術(shù)人才隊伍，他所掌管的思頓公司正在為“中國燈都”古鎮(zhèn)30多家企業(yè)提供者解決方案，幫助企業(yè)在信息化大數(shù)據(jù)時代搶占先機(jī)。但李兢峰說，更多時候，他只是一位喜歡與腦洞大開同事腦洞大開的IT 男。
■5人打拼出來的科技王國
作為一名科班出身的正宗IT 男，李兢峰更喜歡開玩笑，看有趣的東西，在被要求講講自己創(chuàng)業(yè)故事時，他也開起了玩笑，“叫我講自己，即是叫我吹水啦，那我就不客氣啦?！崩罹し逍χf。
盡管天生愛玩笑，但真正開始“吹水”時，李兢峰卻是一絲不茍、條理清晰。1999年大學(xué)畢業(yè)的李兢峰，最初也有過很多的想法，但最終選擇做科技軟件，與一位前輩很有關(guān)系。李兢峰說，當(dāng)時正是這位前輩的召喚，自己回到了中山“幫手”，沒想到一幫就入了這行。兩年之后的2001年，正好是互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的一年，李兢峰在老前輩的鼓勵下很快開起了現(xiàn)在的思頓公司，專門從事最簡單的網(wǎng)頁制作。
“記得當(dāng)時公司只有5個人，也沒有什么老板員工，大家都是想在一起做點(diǎn)事?！崩罹し逭f，公司成立，因為當(dāng)時網(wǎng)絡(luò)還是新生事物，就像現(xiàn)在大家說O2O 一樣，認(rèn)識的人還比較少，但憑借著一種真誠的服務(wù)的態(tài)度，從一個個公司項目的口碑之中，思頓公司逐漸走了出來。
10多年間，在經(jīng)歷了為華帝、中順潔柔，以及古鎮(zhèn)不少大型燈飾企業(yè)提供服務(wù)的歷程后，思頓公司的業(yè)務(wù)范圍也得到了提升。從原本單一的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，拓寬到了系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)安全、智能化工程實施、應(yīng)用軟件開發(fā)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的綜合高新科技企業(yè)。
■為燈企量身打造信息平臺
從傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)公司到現(xiàn)在的綜合型科技公司，華麗轉(zhuǎn)身的背后離不開李兢峰對市場敏銳的觸覺。
就在最近，為了體驗一款打車軟件的實用性，李兢峰在手機(jī)上把現(xiàn)存的18款打車軟件都下載來逐個體驗，然后選擇最好的進(jìn)行研究。在關(guān)注技術(shù)至于，他還長期瞄準(zhǔn)了有著“中國燈都”之稱的古鎮(zhèn)，并從這個重要市場中也發(fā)現(xiàn)了為燈企量身打造信息平臺的巨大商機(jī)。
在思頓公司內(nèi)，隨處可見的是一個“燈企通”的宣傳畫冊，李兢峰告訴記者，這正是目前公司最主力的其中一個產(chǎn)品，該產(chǎn)品是一款專為燈飾企業(yè)研發(fā)的智能化管理軟件，通過軟件能夠輕松實現(xiàn)企業(yè)的研發(fā)管理、銷售管理、生產(chǎn)計劃、采購管理、車間管理、委外管理、貨倉管理、生產(chǎn)管理、應(yīng)收應(yīng)付、工資管理。人事管理、0A平臺乃至系統(tǒng)管理等，目前這個已被廣泛應(yīng)用到30多家燈飾企業(yè)。
“事實上，燈企通是最早源于為古鎮(zhèn)燈企的個性化技術(shù)服務(wù)，在與時俱進(jìn)之中，已逐漸演變成為一款通用型產(chǎn)品?！崩罹し甯嬖V記者，燈企通是歸納了古鎮(zhèn)數(shù)十家工廠經(jīng)驗，并經(jīng)過多年的實踐最終形成的產(chǎn)品，除了具備傳統(tǒng)管理軟件的優(yōu)點(diǎn)，還引入了古鎮(zhèn)燈企所需的特別服務(wù)，可以根據(jù)不同企業(yè)的需要進(jìn)行個性化定制，能為轉(zhuǎn)型升級中的古鎮(zhèn)燈企提供到“集繁化簡”的科技支持。
“燈企通還僅僅是一個單獨(dú)的平臺方案，未來依靠這個平臺，還可以組建古鎮(zhèn)燈飾生態(tài)圈大數(shù)據(jù)?！崩罹し灞硎?，燈企通軟件目前還在進(jìn)行第三方交易平臺建設(shè)，能夠為規(guī)范古鎮(zhèn)燈飾企業(yè)提供技術(shù)支持。
■堅持服務(wù)出發(fā)做事業(yè)
“公司做好了客戶服務(wù)工作，金錢自然而來，多了反正也用不完?！比缤樒渥匀坏纳顟B(tài)度一樣，對于企業(yè)的發(fā)展，李兢峰認(rèn)為自己一直在堅持從服務(wù)出發(fā)做事業(yè)，貫穿這種發(fā)展思路的思頓公司，也收獲了不少。
在企業(yè)的文化墻上，思頓公司書寫著自己一套獨(dú)特企業(yè)文化。其中主文化是以人為本，創(chuàng)新為意、服務(wù)社會。此外還有思頓人的工作作風(fēng)、宗旨、口號、最終使命以及工作方針，在這6大項內(nèi)容之中，“服務(wù)”是出現(xiàn)得最多的字眼。李兢峰說，自己做的是一項事業(yè)，肩負(fù)的社會責(zé)任就是創(chuàng)造更多就業(yè)空間，服務(wù)更多目標(biāo)企業(yè)，不需要太在意金錢，因為履行了事業(yè)的社會責(zé)任，金錢自然會來。所以盡管身在資本氣息最濃厚的網(wǎng)絡(luò)科技行業(yè)，但自己始終堅持輕資產(chǎn)重服務(wù)，相信只有認(rèn)真做好自己的服務(wù)，才能走出自己的事業(yè)路線。
