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當前位置：

營銷專家剖析孫子兵法與營銷
中山移動名家講堂圓滿結束

來源于：中山商報

      商報訊 “爬山要懂山性，游泳要懂水性，做企業(yè)要懂人性?！?2日，中山移動全球通VIP俱樂部名家講堂第八期在市文化藝術中心如期舉行，著名戰(zhàn)略營銷專家張利為中山市民帶來了一場營銷策略的盛宴。至此，2007年中山移動名家講堂圓滿結束，深受社會各界好評。

策略：懂人性才能辦好企業(yè)

      張利為清華大學、北京大學等多所國內(nèi)知名高校企業(yè)家研修班特聘教授，中國古代哲學思想與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略研究者，著名戰(zhàn)略營銷專家。他認為，如果沒有競爭對手，就沒有必要制定戰(zhàn)略，市場競爭越激烈，戰(zhàn)略就顯得越重要；企業(yè)的發(fā)展和成功歸根結底靠人才，因此，辦好企業(yè)必須重用人才，而用好人才就要懂人性。
      福建有一家著名的勞動密集型企業(yè)，有一年臨近春節(jié)，工廠幾千女員工因買不到回四川老家的火車票，讓家人擔心和期盼，該企業(yè)老板考慮后為此包了一架飛機送女工回家，此舉轟動一時，受到廣泛關注。這證明了該企業(yè)老板懂人性、堅持以人為本的理念，同時，也說明了該老板高明的戰(zhàn)略營銷策略。
      懂人性和以人為本，具體到各自企業(yè)，則成了企業(yè)文化。無論是大企業(yè)還是中小企業(yè)，都應該有自己的企業(yè)文化。建設企業(yè)文化有四個步驟：首先，企業(yè)的掌舵人先要從實際情況出發(fā)，制定各種規(guī)則；其次，企業(yè)規(guī)則一旦設定，就要將其固定下來，讓員工慢慢養(yǎng)成習慣；再次，習慣一旦養(yǎng)成，要有規(guī)律地反復刺激，使其成為企業(yè)的象征；最后，用事件和儀式將規(guī)則傳承。

市民：名家講堂讓我受益頗多

      《孫子兵法與營銷》課程結束后，市民李燦先生對記者說：“作為一家民營企業(yè)的管理者，今天這個課很有價值，觸動了我的神經(jīng)，回到公司我得好好回味，將聽到的好策略與自身企業(yè)結合起來?！崩顮N表示，他是第四次參加名家講堂，他受益很多。
      記者采訪了解到，中山移動名家講堂于今年6月啟動，共八期，分為商務論壇、國學論壇、親子論壇三大塊，先后邀請了國內(nèi)著名人力資源專家、投資專家、管理教育專家和營銷專家來授課，滿足了不同市民的需要，受到社會的好評。中山移動公司負責人表示，中山移動用戶成功跨越350萬戶，是經(jīng)濟繁榮和人民生活水平提高的體現(xiàn)，為了更好地回饋社會，明年將有更加精彩的講堂與市民見面。
      中山移動全球通VIP俱樂部名家講堂立足我市經(jīng)濟與文化發(fā)展，找出經(jīng)濟社會發(fā)展與文化名城建設中的興奮點與連接點，從活動品牌的建設上支持我市文化名城市的持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

發(fā)布日期：2007年12月24日

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