“全球通VIP俱樂部名家講堂”首場講座即將開講的消息發(fā)出后，受到了移動(dòng)客戶尤其是企業(yè)客戶的追捧。據(jù)中山移動(dòng)方面統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，報(bào)名索票才開始兩天，票已送出1/3。由于首場講座的題目是《對策在手我主沉浮——中小企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策》，因此，人民幣匯率“破七”、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、管理機(jī)制的改變成為許多客戶的對本次講堂的關(guān)注點(diǎn)。

    人民幣匯率“破7”后如何應(yīng)對？
    人民幣的升值對于出口企業(yè)來說就是利潤的直接減少，雖然一些出口導(dǎo)向型企業(yè)正在嘗試以人民幣報(bào)價(jià)，但許多企業(yè)已經(jīng)失去了原有的價(jià)格優(yōu)勢，大量的訂單或許已經(jīng)在向其他地方轉(zhuǎn)移。
    一家具企業(yè)的負(fù)責(zé)人許女士說，當(dāng)前人民幣匯率已經(jīng)“破7”，未來的走勢會(huì)如何，國家會(huì)不會(huì)有相應(yīng)的宏觀政策來應(yīng)對，她非常關(guān)注。一些客戶也表示，希望演講嘉賓能夠從金融或其他角度，為企業(yè)支招，合理地為企業(yè)制定一些資金計(jì)劃或者指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用相應(yīng)的金融衍生產(chǎn)品，以對沖當(dāng)前由人民幣升值帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

    企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路在哪里？
    “轉(zhuǎn)型升級是當(dāng)前社會(huì)的一大主題詞，企業(yè)首當(dāng)其沖，但以何種方式推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，對于每個(gè)行業(yè)以及每個(gè)企業(yè)來說，卻是當(dāng)前最重要的命題?！敝猩揭苿?dòng)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，他們在報(bào)名的客戶中進(jìn)行了不完全調(diào)查，調(diào)查顯示，許多客戶表示希望演講嘉賓能在這方面提出他獨(dú)到的看法。
    一些雖然不是企業(yè)客戶，但關(guān)注時(shí)事經(jīng)濟(jì)的市民，也對這一方面表現(xiàn)出濃厚的興趣。市民夏先生告訴記者，原材料價(jià)格上漲、生產(chǎn)要素成本的提升，對于大多數(shù)處于產(chǎn)業(yè)鏈兩端的中山企業(yè)來說，壓力是前所未有的，中山政府和企業(yè)也在采取相應(yīng)的措施積極應(yīng)對，而專家的觀點(diǎn)又如何？這是值得期待的。

    如何推進(jìn)管理機(jī)制變革？
    雖然去年名家講堂的大多數(shù)嘉賓的演講主題著重于管理學(xué)，尤其是公司治理架構(gòu)的關(guān)注，但有不少企業(yè)客戶對這一方面仍然有相當(dāng)?shù)呐d趣。
    中山移動(dòng)對報(bào)名者作出的一項(xiàng)調(diào)查顯示，有接近1/5的人對如何推進(jìn)企業(yè)管理機(jī)制變革感興趣。相關(guān)企業(yè)人士告訴記者，建立起符合現(xiàn)代企業(yè)制度的管理機(jī)制是當(dāng)前民營企業(yè)提升自己發(fā)展水平的一大任務(wù)，尤其是在以家族制企業(yè)占多數(shù)的中山，這項(xiàng)任務(wù)仍然是很艱巨的。
    一些報(bào)名客戶也表示，在當(dāng)前勞動(dòng)力成本上升的大環(huán)境下，如何建立起良好的激勵(lì)機(jī)制，更好地發(fā)揮員工的積極性，并留住企業(yè)所需要的人才，同時(shí)提升企業(yè)其他方面的管理水平，都是企業(yè)所關(guān)注的。

    參與方式：
    移動(dòng)全球通用戶可以憑積分換取活動(dòng)門票。全球通VIP客戶憑1000積分兌換1張門票，普通全球通客戶憑1500積分兌換1張門票。同時(shí)，移動(dòng)公司設(shè)參與熱線（13800760288），全球通客戶和其他市民可以采取電話咨詢相關(guān)情況。